「今日国际原油价格」争夺长租公寓,招商局蛇口如何优势互补?

股票资讯  2021-04-11 21:46:01

简介招商局蛇口(001979)在80年代初蛇口建第一批员工住房时就开始涉足租赁,1992年成立招商局公寓。随着蛇口产业的升级改造,与时俱进,通过企业对老物业的改造和自建人才公寓,不断升级住宅产品。自2012年以来,先后建成三条产品线:一栈人才公寓、一精品公寓、一唐服务公寓。

2016年,国家开始提倡“租售并举”。公司作为央企,积极响应国家号召,通过物业改造,大力发展长租公寓。2019年以来,长期租赁公寓频繁出现雷阵雨,行业加速洗牌。该公司根据行业趋势放缓了扩张步伐,并逐步将其发展重点转移到重资产业务。根据各品牌的公开信息,截至2020年6月30日,公司长期租赁公寓开业规模在全国房企品牌中排名第五。

这两年政策不断倾斜,监管不断完善,长租公寓行业加速洗牌。与有竞争力的企业相比,公司的优势和劣势是什么?新形势下,公司如何乘风破浪,在行业中站稳脚跟,找到自己的定位?下面将详细分析以上问题。

▼▼▼

从2016年开始,中央政府提出了“租售并举”的政策,地方政府随后也配合这个方向出台各种政策,鼓励发展长租公寓。大量企业涌入这条轨道,认为长租公寓将是房地产行业的下一个春天。但没过多久问题频频出现:甲醛超标,停电断网,高收入低租金,甚至直接“跑路”。一段时间以来,对长期租赁公寓的负面舆论十分猖獗。一夜之间,长租公寓从“烫手山芋”变成了“烫手山芋”。长期出租公寓业务资金回收周期长,利润低,能力不足或战略失误的公司被陆续淘汰。但由于政策倾斜、需求市场广阔、投入的土地和资金短期内难以挪作他用,以及部分企业有社会责任帮助国家解决住房问题,存续企业不会选择直接退休。目前行业内企业要理清发展思路,从运营和融资方面思考生存和竞争的出路:在运营中加强品牌实力,提高议价能力获取利润,在融资中保证财务稳定,以持续投资换取生存机会。

随着各项措施的实施,房屋租赁市场将向专业化、规范化转变,能够享受政策红利的主要是大中型企业。近年来,房价不断上涨,住房问题日益突出。国家已经开始重视出租屋的发展,出台了一系列政策,大致可以分为鼓励和规范两类。

鼓励政策包括租赁住房试点、租购导向和鼓励资产证券化。在这些政策中,有两个重要的词用来形容企业:规模和专业化,这表明国家希望专业规模的企业承担起发展房屋租赁市场的责任。因此不难推断,在未来,专业化规模的企业更有可能获得政策支持。

标准化的政策涵盖了产业运营的许多环节,包括运营、销售和融资。在这些监管措施下,投机性和操作风险高的企业很可能被取缔,只有操作规范的企业才能继续发展。事实上,大多数大型企业都坚持标准化运营,市场的逐步标准化对大型企业来说是个好消息。

长期租赁公寓有两种商业模式:轻资产模式和重资产模式。

√轻资产模式:企业充当二房东,向业主出租房屋,装修改造后出租,赚取租金差价。主要问题在于其资金链的脆弱性:一旦房屋空置率上升,收入方出现断裂,支付给房东的租金、维护和运营费用很容易压垮企业,除非企业有足够的融资渠道保证持续投资来稳定资金链。因此,轻资产企业要保证资金链的稳定,有三个关键点:想办法筹集资金,控制成本,降低空置率。但这几方面用力过猛的后果就是服务质量下降,甚至会使用假租贷、高收入低租金等饮鸩止渴的手段,最终导致全面崩溃。

√资产导向模式:企业利用自有土地建造公寓,直接出租。主要问题是资金回收周期过长,房屋租赁回报率很低,甚至融资成本都无法覆盖。建造自己公寓的企业经常面临5-10年甚至更长时间的持续亏损。万科2020H1租金收入10.5亿元,累计开房12.7万间。每个房间平均收入不到8300元。土地、开发、装修平均成本约5800元/㎡。假设一间房20㎡,也就是每间房的费用是11.6万元,至少7年可以还原价。

无论哪种模式,都需要长期的资本投入来保证生存,更强的议价能力来赚取利润。长期出租公寓利润微薄,很多企业面临长期亏损:2017-2019年蛋壳毛利率不到25%,净利润为负,青客毛利率和净利润均为负。因此,没有长期、持续、稳定的资本投资,企业很难生存。生存之后赚钱,增加利润率的关键是企业要有强大的话语权,对上下游保持强大的议价能力,从而降低成本,增加收益。

企业要么有“靠山”,要么有广泛的融资渠道,保证稳定的资本投入。有的企业依靠国企或者超大型公司,母公司愿意在前期大力支持长期租赁公寓的发展,从而解决资金问题。没有母公司支持的企业需要依靠多种融资手段,包括资产证券化、债务融资、股权融资等。这些融资方式各有特点,但大多信用要求较高,融资额度有限,部分存在监管或股权稀释风险,因此只有大型企业或大型企业背书的企业才能轻松完成融资。

议价能力主要取决于品牌实力,品牌实力要求企业在规模、运营、管理等方面全面发展,并得到市场认可。议价能力包括上游供应商的议价能力(主要包括装修、家具、管理服务等)。轻资产模式也包括房东)和下游租户。当一个企业的品牌实力足够强大,在产业链上有更大的话语权时,就能有效控制供应方的成本,提高需求方的售价,利润率自然会提高。提升品牌实力不仅要求企业占据一定的市场份额,还要求企业在商业模式和管理机制上的可持续性和竞争力得到普遍认可。

房屋租赁利润率低,资金回收周期长。因此,提供住房以外的生活服务来寻求利润增值是一种新的思路,但这种思路是否可行还需要实践来验证。

租户的生活消费活动包括衣、食、住、行、娱等。,其中许多将在他们的居住地附近进行。如果长期租公寓的小区能够满足租客的这些需求,自然会有“先得月后得水”的优势。新一代的年轻人变得更加“家常”。如果在离家200米以内可以满足基本的生活需求,比如楼下吃饭,左边洗衣,右边健身等。,租客很可能会选择在这些地方消费,而这些商家的利润率比租房高很多。这些服务还可以提高租户的粘性,增加续租的可能性。但这些业务毕竟不属于租赁企业的主体范围,目前也没有标志性案例可供参考。它们能否以任何形式提供,在实践中还有待验证。

▼▼▼

同行业同阶段竞争的企业背景不同:房地产企业、酒店、中介、互联网初创企业。房企以万科、龙湖、徐汇、招商局蛇口为代表,主要开发重资产模式;酒店背景包括丽晶、惠生庭等。他们依靠丰富的管理经验开发酒店式公寓,也专注于重资产;中介背景包括自由,我爱我家等。他们利用住房的优势,大力发展分散轻资产模式;互联网初创公司,包括蛋壳和轻客,以互联网思维切入市场,以分散的轻资产模式迅速扩张。在重资产模式中,酒店背景质量重,规模轻,所以主要以房企为代表;轻资产模式多为互联网plus,运营类似。长期租赁公寓的商业模式和产业关系并不复杂,容易陷入同质化竞争。招商相对于竞争对手有哪些优势和劣势?

得益于央企的品牌,公司财务稳健,融资成本较低,抗风险能力强于互联网加企业。但由于集中式重资产模式成本高、资金回收周期长,扩张速度不如互联网加企业快,公司信息化建设存在明显不足,阻碍品牌建设。

招商局蛇口是央企,财务稳健,融资成本低,抗风险能力强于互联网加企业。2020H1年,招商局蛇口总收入243.2亿元,其中公寓、房屋租金收入4.27亿元,母亲净利润总额5.45亿元;招商局蛇口2020H1融资成本4.78%,低于行业平均水平。另一方面,以互联网加企业为代表的蛋壳公寓,租金收入比招商高,因为其经营规模是招商的十倍以上。但蛋壳没有其他收入来源的支撑,连年亏损。2019年蛋壳融资成本约为6.75%,比同期招商蛇口高出4.92%。稳健的财务状况和较低的融资成本决定了招商局公寓的抗风险能力强于互联网+。

招商局蛇口开发公寓使用的土地大部分是自持的,与房东没有议价环节。以后土地增值租金上涨,保费不用和房东分摊;同时,招商局蛇口是地产十强央企,面对上游供应商有很强的议价能力,使得公司有能力提供更高性价比的生活环境。

以上海为例,一套公寓的整体租金价格和大白树地区30 m 2左右的一居室差不多,3900-4800元/月。但公寓内的家电、橱柜、软装均由指定品牌统一配备,也保证每个房间都配备智能门锁,并通过第三方空气质量检测。但不是每个免费房都符合这个标准,就是价格差不多,招商的住房条件一般都比较高。

但重资产模式的投资成本和资金周期远高于轻资产模式,这就决定了招商很难比互联网企业更快占领市场。免费管理的房间已经超过100万,蛋壳已经超过50万,而公司规模还不到3万。数量上的绝对差异导致房屋的地理位置不佳。分散的轻资产长期租赁公寓遍布城市的每个角落,而集中的重资产公寓分散在城市的边缘。虽然集中化更有利于社区建设和提高居住质量,但分散式公寓更容易接触到消费者,大部分人都在城市核心区工作。考虑到通勤时间,更容易选择互联网公寓,进一步加速了互联网企业的扩张。

招商局公寓信息化发展不足,宣传策略消极,导致品牌认知度低于互联网企业。互联网企业快速扩张的一个重要手段就是数字化运营——全功能app,全智能及时的后台管理系统,利用大数据高效宣传。公司从前端表现不佳:app在应用市场上取得了令人眼花缭乱的1.0分(免费蛋壳为4+);微信嵌入式小程序功能简单,用户体验差;官网有一大片空白。公司的主要前端渠道是房屋中介、旅游、酒店预订等平台,但平台上展示的信息是有限的、模块化的,导致获取客户的效率较低。广告几乎没有动作,这与互联网公司的宣传策略形成了鲜明的对比,也在一定程度上导致了公司的品牌认知度低。

招商局蛇口根据不同的需求水平搭建了三条产品线,依靠其股票优势和轻资产模式在利润上引领行业。但由于规模与第一梯队差距较大,公司在市场份额和品牌建设上存在一定的局限性。

与大多数企业单一的精品公寓产品线不同,招商局目前主要有三条产品线:“一栈”人才公寓服务年轻白领,“一室”精品公寓服务城市精英,“一堂”酒店式公寓服务高端人群。多产品线满足多层次需求,从刚步入社会低收入、要求性价比的年轻白领,到要求高生活品质的高端人群。其实这种选择也属于行业的发展趋势——通过丰富的生产线来包含更多的目标群体,平衡利润率。

蛇口地区的股票优势和特许经营使投资利润成为行业的主导。根据2017年《招商局创融资产支持专项计划——招商局蛇口长租公寓一期》披露的信息,其2014年至2016年的毛利率分别为69.90%、96.16%和89.00%;招商局公寓副总经理张敏在2019年接受媒体采访时表示,该公司2017年至2019年的利润保持在几亿元人民币,处于行业领先地位。盈利能力强的主要原因在于公司的股票优势和合适的轻资产模式。截至2019年底,公司土地储备为4109万平方米,特别是在深圳蛇口。该公司的股票资产非常大。因此,一些前期项目只需要改造存量物业,成本低,利润率大。同时,公司没有充分发展资产化业务,一些“一居室”公寓通过特许经营进行改造,属于资产化模式,也加强了公司的利润优势。

首先,员工住房存量的优势带来了更高的利润。公司最大的“一室一槟榔园”项目,原名深圳槟榔园小区,是蛇口工业园的员工宿舍,是公司自己的项目。2011年,该公司完成了住宅区的改造,成为第一套“一居室”公寓。改造成本远低于自建公寓,该地块的成本已经通过之前几十年的运营和土地增值收回,因此公司在该项目中有较大的利润率。

其次,轻资产模式有助于平衡投资促进的资本循环。公司部分“一居室”公寓是通过特许改造模式建成的,可以平衡资产导向模式的资金回收周期长,更快完成项目交付。这些公寓大多位于深圳工业园区内或附近。租户数量有保障,对资金链也没什么顾虑。但由于公司目前拥有90%的自有土地,公司计划先完成现有资产的运营,再继续发展轻资产模式,未来计划以资产为主。

与同重资产模式的企业相比,招商局蛇口也有一定的劣势。目前公司的开业规模与第一梯队(万科、龙湖)还有很大差距。同时户型不足,服务质量还有提升空间。

截至2020年6月30日,招商局蛇口开业规模不足2万,经营规模不足3万;万科公园开业经营规模已超过10万;龙湖关羽开了近8万间,管理10多万间。规模差距大意味着市场占有率不高,租户数量不够,品牌效应难以产生。

受规模限制,公司户型相对简单,难以满足多元化需求。在社区配套设施和服务方面,公司类似于大多数集中型公寓,配备智能安防、电梯、洗衣房、便利店等。而龙湖冠宇作为集中式公寓品牌的标杆,在“标准”之上,配备了更多的休闲社交区域,也组织了丰富的社区活动,在精神层面上提升生活品质。对于有娱乐需求但时间不多的租户,触手可及的休闲项目可以增加品牌忠诚度;而且如果租客通过社区活动形成“朋友圈”,也可以增加租客的粘性,增加续租率。

▼▼▼

2017-2018年,由于政策导向,各大房企保留更多土地用于租赁住房。然而,由于项目回报率低,很少有住房企业开发长期租赁公寓作为关键业务部门。长期出租公寓注定会成为房企的“鸡肋”吗?其实也不完全是真的。只要国家租售并举的定位不变,一些优惠政策可以落实,招商局蛇口继续发展长租公寓板块还是大有可为的。

首先,市场还没有饱和,政策大力支持行业空间扩张,行业洗牌后还有空出来的空间。随着中国人口结构和住房需求的变化,住房租赁市场将越来越大。根据《出租房屋行业安全白皮书》,2020年市场规模约为1.6万亿,预计到2025年市场规模将接近3万亿。同时,国家也在不断鼓励增加出租屋的规模,比如“只租不卖”部分地块,对公租房给予货币补贴。此外,该行业最近迅速洗牌,许多分散资产轻模式的企业被淘汰。幸存的企业也放慢了脚步,采取了保守的态度,所以集中公寓的发展空间还是很大的。

其次,招商局公寓在行业内取得了一定的地位,良好的商业模式可以支撑品牌继续发展。目前,我国长期租赁公寓行业普遍存在利润率低的问题。招商局公寓前期的超盈利主要靠其员工住房存量,未来发展的核心主要是重资产业务,所以利润率不会像前期那么高。作为某种意义上的民生项目,长期出租公寓未来的收入不会增加太多,所以公司利润扩张的重点应该放在成本控制上。然而,该公司多年来在租赁住房运营中形成了一套成本控制方法。另外融资成本很低,公司一直在寻求稳健发展。我们相信公司未来能够保持盈利。

那么现阶段如何合理利用现有基础进一步提高招商局公寓的竞争力;长远来看存在什么样的扩张空间和可能的手段?我们认为可以从三个方面进行优化:(1)控制成本,符合行业趋势,成为大品牌;实现管理完全信息化;在融资方面,我们利用优惠政策降低融资成本。

公司短期内不适合盲目扩张,但要注重品牌建设,进一步探索新的盈利模式。

(1)引入轻资产模式,打造蓝领公寓,平衡成本;(2)异地存量土地精细化经营;(3)提高服务质量和品牌实力;(4)未来布局集体土地、租赁土地、公共租赁住房,利用政策倾斜提高利润。(1)轻资产与重资产相结合,用轻资产打造蓝领公寓。2017年,万科开展了“万村计划”:在深圳城中村以略高于平均水平的价格(还是很低的)购买,或者将长期租用的老房子改建为万科停车房后出租。租金价格是同一个市场的均价,但是面对提高租金的指责,大量租客流失,收入严重低于预期,所以计划在2018年底停止,以失败告终。其失败的主要原因是对下沉市场没有很好的认识:城中村的大部分租客并不要求高质量的生活,只追求低生活成本。

我们相信,如果要在低原始成本的情况下充分发挥这种模式的优势,蓝领公寓的发展很可能会垮掉。所谓的蓝领公寓,是类似宿舍的4-6人房,让单身一个人的租房价格保持在一个低点,但是基础设施更加完善,治安条件、小区环境、家具都比以前好。这样一下子就多了很多东西:租客生活成本没有明显增加,但生活质量提高,租客损失率小;价格没有明显上涨,不会带动周边租金上涨,舆论是安全的;对企业来说,单位面积租金不低于市场价格,利润率有保证。轻资产模式的蓝领公寓,可以平衡重资产的长资金回收周期,提高利润率,这与目前市场上的主流产品不同,可以成为独特的竞争力,加速占领市场。其实公司已经开始布局了:2020年2月,怀德翠湖一室宿舍楼项目竣工。本项目为企业员工专用宿舍,提供2-6个房间。

(2)各地区现有资产精细化运营,根据需要调整不同地区产品布局优先级,避免盲目扩张。公司现有租赁住房用地开发后,经营规模可超过10万间。短期内专注于现有资产的运营是一种相对稳定的方法,但运营需要策略使多层次产品线的特点与城市需求产生共鸣,最大化各产品线的效用。

珠三角地区,尤其是深圳蛇口、前海等地,要重点开发一层人才公寓和一室宿舍系列产品。商家蛇口自己的园区业务发展很快,可以配备人才公寓;同时,深圳有很多工业园区,适当发展轻资产员工宿舍可以增加利润。

长三角地区的主要房屋租赁市场已经发展得相对成熟。港澳地价高,面积小,主流精品公寓布局很难找到市场。然而,高端人群集中在这些地区,所以我们应该重点发展唐毅服务公寓。

其他各大二线城市应该效仿槟榔园的经营管理模式,重点建设精品公寓。

(3)提高服务质量,强化品牌效应。目前公司的社区设备在行业内基本是“标准”的,只需要“向前一步”就能在竞争中脱颖而出。在这方面,可以效仿龙湖关羽,打造人文社区,也可以为社区配备更多有特色的生活消费项目,一方面可以增加话题度,提升知名度,另一方面可以提高租户满意度和粘性。

(4)除了考虑城市布局外,还可以利用政策鼓励,增加未来集体土地、租赁土地、公共租赁住房建设的布局,降低长期租赁公寓的建设成本,提高盈利能力。

√集体建设用地:2017年,国家开始在北京、沈阳等13个城市开展集体建设用地建设租赁住房试点(2019年增加到18个),旨在形成2021年可在全国推广的模式。公司可以充分利用这一政策,在集体土地上开发长期租赁公寓,主要通过合作开发或租赁开发,合作开发模式仍有土地增值税减免空间。

2020年7月,万科开发的首个集体土地长期租赁公寓项目正式进入市场。项目合作模式为:村集体与万科合作,拥有土地经营权,万科负责全部建设成本投资,取得项目经营权45年,村集体享有收益保障和经营分红;万科负责产品创造和服务运营。该项目作为北京市第一批集体建设用地建设租赁住房试点项目,受到高度重视,也形成了一些值得借鉴的经验。

(一)政府在办理项目手续方面给予了政策和技术支持,从项目立项到取得施工许可证仅用了5个月,大大缩短了项目周期。㈡节省了土地购置成本,公寓租金也相应降低。成寿寺的租金大概是周边同品质一居室的七八成,所以这样的公寓入住率比较高,成寿寺项目已经租出去了。(三)集体建设用地地理位置不偏远。成寿寺项目位于北京南三环,方便租户通勤。此外,租金低于平均水平,增加了公寓的竞争力。(四)降低停车位分配标准。由于只有约10%的租户有停车位需求,区政府允许成寿寺项目不按1: 1的停车位比例修建车库,从而降低了建设成本。毕竟这是第一批试点,很多政策都要慎重讨论,很难轻易放手。因此,尽管各环节给予了大量支持,但成寿寺项目的整体回报率仍然不够高,约为6%。按照现在的模式,这种项目只有“低利润可持续”。以后推广更多试点项目后,政策会逐步加大扶持力度,让集体建设用地建设出租屋真正惠及集体、租客、租赁企业。因此,在招商局公寓的政策条件相对明确后,可以尝试以这种模式建设长期租赁公寓,提高利润率。

√公租房:在自建项目中建设一定比例的公租房,以获得税收优惠。国家鼓励建设公共租赁住房,并提供许多税收优惠政策。这些保单的到期日为2020年12月31日。但可以看出,国家有意在税收上鼓励公租房建设,未来可能会有持续的税收优惠。公司可以在自建公寓中规划一定比例的公租房进行混业经营。

√租赁宅基地:一些地方政府对租赁土地提供了非常优惠的价格。比如安珠集团迅速拿下深圳一批人才住宅,地货比大约在0.2-0.4。2017-2018年,少数地块是“租而不卖”,但近几年,租售比和售价上限规定得比较多。所以未来公司也可以拿下这块低成本的土地,用于自建长期出租公寓,可以同时出租和出售,提高利润率。

目前公司数字系统还不完善,招商局蛇口成立了数字城市科技公司,为园区板块提供了强大的数字支撑,表明公司可以获得信息化建设支持。数字化建设分为前端和后端。前端偏操作,后端是管理。同时,宣传也应该是大数据。

(1)前端注重app/网站/applet的开发,提高用户满意度,优化客户租房的全过程。公司2020年上半年的平均入住率只有75%,而Vivanco (88%)和龙湖(85.3%)都比较低。客户获取能力弱的原因之一是缺乏前端开发。网站、小程序和应用程序至少要保证租户获得租房所需的所有信息,应用程序也要保证租户能够完成网上租房所需的所有手续。在此基础上,我们可以改进页面设计,使其更易于使用,升级服务器,保证稳定性,甚至可以嵌入一些家居、日用品等合作伙伴的推广链接,赚取一定的推广费用。完善前端开发,既能留住客户,又能做好卖点,有利于品牌建设。

(2)后端注重一体化管理,降低人工成本。所有管理流程都应在线:在线文档的实时存档、收入的在线确认和在财务系统中的记录、内务和维护服务的智能动员以及员工绩效的自动记录等。而且品牌的三条产品线的所有管理都要通过数字化来规范,最大限度的节约后端人力成本,达到更高的管理效率。

(3)大数据推广,社交平台精准营销。该公司的目标客户大多是受过高等教育的80后、90后和00后。他们通过社交平台在互联网上留下了无数数据,愿意接受广告信息。他们是大数据精准营销中最容易接触到的人。利用这一点,可以高效率地实现品牌推广。

2020年下半年,房企融资新规出台,融资环境收紧,要求房企调整债务结构,控制融资规模和增速,意味着杠杆效应减弱,短期内影响企业扩张。因此,需要调整融资方式,减少表内负债。资产证券化作为一种表外融资方式,是一种很好的选择。中国出台了鼓励租赁住房资产证券化的政策,并于2020年正式启动REITs试点。虽然目前在房地产行业还没有得到广泛应用,但只要国家不改变“租售并举”的政策取向,房地产投资信托(REITs)很有可能会优先在出租屋实施。此外,房屋租赁专用公司债券的利率非常优惠,可以在一定程度上降低公司的融资成本。这些都可以在一定程度上反馈母公司,优化母公司的融资结构。

(1)自持资产证券化可以帮助解决资金链问题。未来有望实施REITs,并存在长期退出机制。2018年4月,住房和城乡建设部、中国证监会发布通知,支持住房租赁进行资产证券化融资。轻资产企业以未来租金收入作为标的资产发行ABS,但未来租金收入不高,融资成本也不低,因此ABS产品并没有实质性地帮助轻资产企业解决融资问题。房企发行的资产证券化产品大多是以自持性房地产为标的资产的CMBS,比未来收益证券化产品风险更低,因此融资成本略低。2018年,招商局蛇口以5.7%的利率发行了首套60亿元的CMBS长期租赁公寓,这是同期最低的市场利率。2020年,REITs将正式实施,大规模公募指日可待。REITs的长期收益率是相当可观的。对于有一定规模的房地产企业,将长期出租公寓收益和商业地产打包发行REITs,让长期出租公寓板块获得稳定的资金来源,母公司完成退出。事实上,对于大型房地产企业来说,资产证券化最大的优势是它是一项表外业务,不会增加公司的负债率,可以优化公司的资本结构。因此,公司可以利用优惠政策,利用商业地产和长期租赁公寓的相关收入进行资产证券化融资,帮助母公司减轻融资压力。未来开业规模超过10万,年收入超过15亿元时,有可能发行REITs退出母公司。

(2)特殊公司债券发行成本低,减轻了公司的融资负担。在国家政策引导下,房企长期出租公寓/房屋租赁专项公司债券的成本相对较低,票面利率基本在4%左右或以下,部分公募的票面利率相对较高。因此,公司可以考虑发行私人或小型公租房租赁专项公司债券,在一定程度上减轻公司整体融资负担。

▼▼▼

在“租售并举”的指导下,国家有望在未来对行业内的大型企业给予充分的政策支持,让企业有效降低成本,从长期出租公寓中获利。招商局公寓作为具有代表性的大型企业,应重视股票资产的短期运营,优化运营、管理和融资,打造品牌特色,提升品牌实力;在长期的新政策环境下,它有望获得不可动摇的领导地位。


以上就是今日国际原油价格争夺长租公寓,招商局蛇口如何优势互补?的全部内容了,喜欢我们网站的可以继续关注馨美股票网其他的资讯!

相关推荐

中国电信法定代表人违规被江苏省监察局警告
12月24日,首都报讯,张家港中国电信邮电科技股份有限公司(以下简称"中国电信邮电",股票代码:836710)保荐证券公司万联证...
大汇生物拟配股142.33万元增发706.09万股
11月13日,首都报讯,大汇生物(873195.OC)发布了2019年半年度股权分配方案,公司目前总股本为9,489,028股,...
丹邦科技拟非公开发行募资17.8亿元
4月7日,首都报讯,丹邦科技(002618.SZ)公告,公司拟通过非公开发行募集资金17.8亿元,其中约10.3亿元将投资于子产...
睿创维娜125页回应上交所科创板第二次提问:经销商等5个问题为什么不回答第一次提问?
5月17日,首都报讯,烟台瑞创美光科技股份有限公司(以下简称"瑞创美光科技")就上海证券交易所科创板二次问询作出答复。图片来源:...
苏宁宣布收购广州60多家OK便利店:加速布局华南市场
苏宁重新接受便利店业务。8月5日下午,苏宁小电宣布,已与冯氏零售就丽华南达成股权转让协议。利亚华南在广州地区经营着60多家OK便...
双落!巨力文化2019年上半年净利润同比下降86.01%
8月28日,首都报讯,巨力文化(002247.SZ)发布2019年半年报摘要。受游戏行业形势变化、游戏版本号发布等监管政策变化、...
南钢拟收购控股股东资产被上交所查询
5月21日,首都新闻,国广昌旗下南钢股份(600282.SH)于2019年5月7日召开第七届董事会第十九次会议,审议通过了《关于...
科拓恒通、四汇富时、晨光新材等将于5月14日出席A股IPO
5月11日,首创获悉,证监会官网显示,第十八届发审委定于2020年5月14日召开发审委2020年第72次、第73次工作会议届时,...
七彩化工拟募资不超过7亿元,申请已获深交所受理
6月29日,首都国泰获悉,奇彩化工(300758.SZ)拟募集不超过7亿元人民币,用于投资公司高色牢度、高耐光色牢度有机颜料及其...

标签列表

    友情链接